界面新闻记者 |
那些年扎堆进金融圈的年轻人 ，现在正意欲挺进体制内。
近日 ，上海市发布2024年度公务员考试拟录用人员名单，14名券商从业者及1名私募基金从业者位列其中 。其中 ，5人将进入金融监管机构工作 ，包括4名券商从业者及1名私募基金从业者 。在此前国家税务总局某省分局公示的30人名单里，4人曾任职于中信证券 、广发证券等头部券商；3月 ，北京朝阳区公布的公务员拟录用名单中 ，出现券商背景人员，其曾担任头部券商的保荐代表人。
据某人力资源机构统计 ，2024年证券行业主动离职率同比上升18% ，其中转向体制内（公务员 、国企、事业单位）的从业者占比达35%，这一比率较2020年涨了一倍 。这场悄然兴起的“上岸潮”，不仅是个体职业选择的转向 ，更折射出券商行业在监管趋严 、竞争加剧下的深层变革 。
注册制全面实施后 ，投行项目审核周期拉长 、通过率波动，中小券商投行业务收缩明显；财富管理转型中 ，头部券商依托渠道和资源优势抢占市场 ，中小型券商经纪人收入承压；叠加2024年证券行业净利润同比下滑12%，降本增效成为全行业关键词 ，部分分支机构裁员、应届生招聘规模缩水。
“过去三年 ，部门离职率超过40%，留下的人几乎全年‘996’ ，项目承做压力大 ，职业天花板清晰 。 ”某中型券商前债券承销项目经理王哲（化名）坦言，他于2024年考取某省发改委公务员 ，“身边不少同事选择考公 ，一是寻求稳定性，二是看重体制内资源对未来职业的加持 。 ”
行业数据印证了这一趋势：中国证券业协会数据显示，2024年末证券从业人员数量较2023年减少1.8万人 ，其中30-40岁中层从业者流失率最高。证券经纪业务基层员工是离职主力军 ，91%离职人员来自该岗位 。
而同期公务员考试中，“金融监管 ”“经济管理”等岗位报录比屡创新高 ，某东部省份“地方金融监督管理局 ”岗位报录比达200:1 ，不少岗位备注明确优先考虑“具有资本市场从业经验者 ” 。
“券商员工‘上岸’并非单纯的‘逃离’，而是行业周期与个人发展的双向选择。”有中型券商非银分析师分析 ，“过去二十年券商行业高速扩张期 ，高薪和市场化激励吸引大量人才，如今行业进入存量竞争 ，‘性价比’下降促使从业者重新评估职业价值。 ”他指出 ，体制内工作的稳定性 、社会保障优势，以及对家庭生活的平衡 ，对30+年龄段从业者尤其具有吸引力 。
另一方面 ，监管层对金融行业的穿透式监管趋严，合规要求提升，部分业务岗位的风险与收益不再匹配 。“以前项目成功有百万级奖金 ，现在内核审核更严 ，项目延期或撤回的风险增加，激励机制却在收缩。 ”某头部券商人保代李伟（化名）表示 ，公司近年主动优化了约15%的“高压力 、低性价比”岗位 ，客观上加速了人员流动 。
值得注意的是，“上岸”路径呈现多元化：除公务员考试外 ，国企金融板块（如地方金控集团、央企财务公司） 、事业单位（金融类科研机构）及交易所 、证监会系统下属单位 ，成为券商员工的热门选择 。某猎头机构数据显示，2024年上述机构中 ，具备券商从业经验的中层管理者招聘需求同比增长60%。
“上岸潮 ”中 ，中小券商成为人才流失的“重灾区 ” 。以某中型券商为例，其2024年离职的200余名员工中 ，62%选择体制内岗位 ，而头部券商离职者更多流向私募、上市公司或继续深造 。
“头部券商的平台资源、薪酬竞争力仍具优势，但中小券商在业务收缩下，员工看不到上升空间 ，只能另谋出路。”金融猎头王爽指出 ，这一现象加剧了行业马太效应，头部券商凭借更强的抗周期能力留住人才 ，中小券商则面临“失血 ”压力 。
不过 ，也有观点认为“上岸潮 ”是行业自我调节的必然结果 。金融评论员张奥平表示：“当市场从增量扩张转向存量博弈，行业不需要那么多‘冲锋型’人才 ，反而需要懂监管 、懂合规 、懂风险控制的‘稳健型’人才 ，部分从业者转向体制内，本质上是人力资源在行业周期中的再配置。”
上岸不是终点 ，而是另一种职业价值的开始 。在税务局工作的前券商分析师林悦（化名） ，每天的工作从研究宏观经济数据转向地方税源分析：“收入比以前少了三分之一，但不用频繁出差 ，能按时接孩子放学 。 ”她坦言 ，选择考公并非放弃专业，而是希望“用金融视角为政府决策服务 ”。
另一位成功“上岸”至某央企资本运营部的前投行经理陈宇（化名）则表示，体制内平台提供了更广阔的资源网络：“现在参与国企混改项目 ，既能发挥投行经验 ，又能深度理解政策导向，这种‘政企衔接’的职业路径 ，反而让我对资本市场有了更立体的认知。 ”
证券从业人员离职后转型方向多元 ，以投行为例，除考取公务员外“上岸 ”外 ，多数从业者倾向于进入上市公司或拟上市企业 ，担任董事会秘书、财务总监等要职，或在战略发展部 、投资部等部门任职 。
“职业选择没有优劣 ，关键是个人能力与时代需求的匹配 。”上述中型券商分析师告诉界面新闻 ，当“上岸 ”从个别现象演变为行业性趋势，券商机构需反思如何构建更具吸引力的职业生态 ，而从业者也在通过选择 ，重新定义金融人才的价值坐标——无论是在市场中搏击，还是在体制内深耕，本质上都是中国资本市场发展进程中不可或缺的拼图。
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